Oeil de l'expert Paysage Organisationnel
Quand faire nos prestations ?
Nos ateliers sur le « Paysage Organisationnel » sont essentiels lors de périodes de transformation organisationnelle ou de restructuration. Que vous soyez en train de réorganiser vos équipes, de clarifier les rôles pour éviter les conflits, ou d’améliorer la gouvernance, ces ateliers sont conçus pour vous aider à naviguer dans ces transitions complexes. Ils sont également particulièrement utiles lorsque vous souhaitez améliorer la transversalité entre les services, favoriser la co-responsabilité, ou résoudre les problèmes de travail en silos. Profitez de ces ateliers pour établir une base solide et clarifier les interdépendances au sein de votre organisation.
Pourquoi faire nos prestations ?
Un paysage organisationnel bien défini est crucial pour éviter les conflits et garantir une bonne gouvernance. Nos ateliers vous aideront à clarifier les rôles et les responsabilités, améliorer la co-responsabilité, et favoriser la transversalité entre les services. En abordant des concepts d’innovation organisationnelle et en gérant les interdépendances, vous pourrez transformer votre organisation pour qu’elle fonctionne de manière plus fluide et collaborative. Évitez les conflits liés aux rôles flous et au travail en silos, et mettez en place une structure qui favorise l’efficacité et la responsabilisation.
Comment faire nos prestations ?
Nos ateliers sont conçus pour être interactifs et dynamiques. Nous utilisons des méthodes collaboratives pour cartographier les rôles, définir les redevabilités, et explorer les interdépendances au sein de votre organisation. Grâce à des simulations, des jeux de rôle et des exercices de groupe, nous faciliterons la compréhension des relations interservices et des mécanismes de gouvernance. Nous travaillerons avec vos équipes pour identifier les points de friction, éliminer les pratiques de travail en silos, et établir des processus de co-responsabilité. Nos facilitateurs guideront chaque étape pour assurer une transformation organisationnelle efficace et adaptée à vos besoins.
Où faire nos prestations ?
Nos ateliers peuvent se tenir dans vos locaux ou dans un espace dédié à la réflexion stratégique et à la collaboration interservices. Que vous choisissiez un cadre formel ou plus informel, l’environnement doit encourager une discussion ouverte et une réflexion approfondie. Nous nous adaptons à votre contexte pour offrir un cadre propice à la clarification des rôles et à l’optimisation des processus de gouvernance. Notre partenaire Cap ou pas cap ? vous offre par exemple des salles idéales pour travailler ces sujets de manière fun et ludiques, dans le confort et la bonne humeur. Nous nous déplaçons dans toute la région Auvergne Rhône Alpes, sur Lyon, Grenoble, Annecy, Valence, en centre-ville ou en périphérie.
Pour qui sont ces prestations ?
Ces ateliers sont particulièrement adaptés aux équipes dirigeantes et aux responsables de la gestion des ressources humaines qui cherchent à améliorer la structure organisationnelle. Ils sont idéaux pour les organisations en pleine restructuration, les équipes confrontées à des problèmes de travail en silos, ou celles qui souhaitent renforcer leur gouvernance et la transversalité entre services. Ils conviennent également aux organisations cherchant à mettre en œuvre des pratiques d’innovation organisationnelle et de co-responsabilité.
Avec qui faire ces prestations ?
Nos ateliers sont animés par des experts en innovation organisationnelle et en gouvernance. Nos facilitateurs, spécialisés dans la transformation organisationnelle, sont expérimentés dans l’accompagnement de processus de restructuration et de clarification des rôles. Grâce à leur expertise en gestion des interdépendances et en création de structures collaboratives, ils sauront guider vos équipes vers une organisation plus efficace et harmonieuse. Attendez-vous à une expérience enrichissante qui vous aidera à construire un paysage organisationnel clair et responsabilisant.