Formation cohésion d'équipe

Développer des compétences et postures collaboratives pour développer votre cohésion d’équip

Vous êtes

Manager

chef de service/projets

RH

Responsable formations

facilitateur, formateur, coach

vous souhaitez

Découvrir les clés d'une bonne communication

Libérer la parole pour résoudre les conflits

Enrichir vos techniques d'intelligence collective

Explorer les gouvernances participatives

Accompagner le changement

Exemples de solutions

Profil en couleurs

Comprendre ses préférences comportementales et celles des autres pour mieux coopérer

Intelligence relationnelle

Découvrir les clé d’une bonne communication d’équipe

Formateur gamificateur

Passer en mode participatif en transformant vos formations

Intelligence collective

Découvrer les postures & outils pour animer vos séances

Promesses – R.O.I

Une équipe qui sait prendre soin de ses liens

Qui sait communiquer et coopérer

Qui a intégré des outils facilitants

Entreprise humaine

Bon à savoir

Pour que vos formations se déroulent de façon optimale, il est indispensable de :

Donner du sens et de partager l’intention aux participants avec clarté
De parler de façon transparente et authentique
De se mettre tous au même niveau (chef y compris 😉)

Témoignages clients

Avec une partie de l’équipe inovallée, nous avons suivi une journée de formation de facilitateur en intelligence collective en juillet dernier, animée par Diverty Events. Au-delà du lieu, vraiment atypique et ultra stimulant en termes de créativité, nous avons rencontré une équipe à l’énergie communicative et avons pu appréhender la puissance de l’intelligence collective à travers de nombreuses méthodes, notamment les Jeux cadres de Thiagi, mais aussi le Lego Serious Play avec lequel je me suis réconciliée grâce à une approche très pragmatique. Merci Diverty Events et plus particulièrement Céline Cusset !

Sophie

Une formation à la fois utile et inspirante : nous réutilisons régulièrement les techniques et outils de stimulation de la créativité et de résolution de problèmes que Céline nous a partagés. Et en plus on a passé un super bon moment en équipe !

Emmanuelle

Céline Cusset a su nous proposer une formation sur-mesure pour améliorer nos pratiques en intelligence collective. Le programme, modulaire et ouvert à l’ensemble des salariés, adresse parfaitement nos enjeux et se déroule sur plusieurs mois pour faciliter la mise en pratique. C’est une véritable formation-action ! L’animation est réalisée avec brio : rythmée, bienveillante et participative; en adéquation parfaite avec le sujet !

Laurent

Happy Coco est cértifié Qualiopi !

Notre organisme est certifié QUALIOPI au titre de ses actions de formation, pour en savoir plus, contactez-nous !

Consultez notre certification !

Vos questions

Comment prendre soin de son équipe ?

Optez pour une écoute active où vous êtes attentif aux préoccupations et aux idées de chacun (Formation cohésion d’équipe). Faire en sorte que chacun occupe sa place et soit valorisé pour ses forces. Célébrez les réussites, exprimez votre gratitude pour les efforts fournis et relativisez/dédramatisez les situations d’échec. Assurez un environnement de travail sain, confortable et sécuritaire. Cultivez la bienveillance en montrant de l’empathie et en apportant votre soutien en cas de besoin.

Comment libérer la parole de ses collaborateurs ?

Créer un climat de confiance (Formation cohésion d’équipe) et de respect où l’on montre de l’écoute et de l’empathie sans jugement. Encourager les retours régulièrement et en prendre compte. Utiliser des outils variés afin que chacun trouve le format qui lui convient pour faire ses retours. Montrez l’exemple en jouant la transparence et en étant ouvert dans vos communications. Valoriser les contributions en reconnaissant les idées et les suggestions apportées. Proposez des ateliers pour améliorer les compétences de prise de parole.